Ethereal-users: [Ethereal-users] [Err] Ethereal-users Digest, Vol 40, Issue 17

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From: spam_master@xxxxxxxxx
Date: Fri, 18 Aug 2006 02:08:19 +0900
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The Ethereal project is being continued at a new site.  Please go to
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Transmit Report:

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(½ÇÆÐ ÀÌÀ¯ : 550 5.1.1 <skypiri@xxxxxxxxx>... User unknown(203.253.150.140))

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User unknown       :¸ÞÀÏÀ» ¼ö½ÅÇÒ »ç¿ëÀÚ°¡ Á¸ÀçÇÏÁö ¾ÊÀ½
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DATA reponse fail  :¼ö½Å ¸ÞÀÏ ¼­¹ö·ÎºÎÅÍ ¸Þ¼¼Áö ¼ö½Å ½ÇÆÐ

Reporting-MTA: dns; hau.ac.kr

Final-Recipient: rfc822;skypiri@mail.hangkong.ac.kr
Diagnostic-Code: smtp; 550 error - 5.1.1 <skypiri@hau.ac.kr>... User
	unknown(203.253.150.140)
Action: failed
Status: 5.1.1
--- Begin Message ---
From: ethereal-users-request@xxxxxxxxxxxx
Date: Thu, 17 Aug 2006 12:00:06 -0500 (CDT)
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Today's Topics:

   1. [Err] Ethereal-users Digest, Vol 40, Issue 16
      (spam_master@xxxxxxxxx)
   2. [TREINAMENTO ESPECIAL] BSC- MAXIMIZE RESULTADOS	COM O
      BALANCED SCORECARD ljext  (JULIUS WU)
   3. pure HTTP capture filer? (Erik P Vinther)
   4. Need Your Help... (BuJaL^SaHAJa)


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Message: 1
Date: Thu, 17 Aug 2006 02:09:05 +0900
From: spam_master@xxxxxxxxx
Subject: [Ethereal-users] [Err] Ethereal-users Digest, Vol 40, Issue
	16
To: ethereal-users@xxxxxxxxxxxx
Message-ID: <20060816170207.A553CDC3F4@xxxxxxxxxxxxxxxxx>
Content-Type: text/plain; charset="us-ascii"

Transmit Report:

skypiri@xxxxxxxxxxxxxxxxxxx¿¡°Ô ¸ÞÀÏ ¹ß¼ÛÀ» 3¹ø ½ÃµµÇßÁö¸¸ ½ÇÆÐÇÏ¿´½À´Ï´Ù.
(½ÇÆÐ ÀÌÀ¯ : 550 5.1.1 <skypiri@xxxxxxxxx>... User unknown(203.253.150.140))

<Âü°í> ½ÇÆÐ ÀÌÀ¯¿¡ ´ëÇÑ ¼³¸í
User unknown       :¸ÞÀÏÀ» ¼ö½ÅÇÒ »ç¿ëÀÚ°¡ Á¸ÀçÇÏÁö ¾ÊÀ½
Socket connect fail:¼ö½Å ¸ÞÀÏ ¼­¹ö¿Í ¿¬°á ½ÇÆÐ
DATA write fail    :¼ö½Å ¸ÞÀÏ ¼­¹ö·Î ¸Þ¼¼Áö ¼Û½Å ½ÇÆÐ
DATA reponse fail  :¼ö½Å ¸ÞÀÏ ¼­¹ö·ÎºÎÅÍ ¸Þ¼¼Áö ¼ö½Å ½ÇÆÐ
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Skipped content of type message/delivery-status-------------- next part --------------
An embedded message was scrubbed...
From: ethereal-users-request@xxxxxxxxxxxx
Subject: Ethereal-users Digest, Vol 40, Issue 16
Date: Wed, 16 Aug 2006 12:00:07 -0500 (CDT)
Size: 4943
Url: /pipermail/attachments/20060817/f4ed417d/attachment.mht
-------------- next part --------------


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Message: 2
Date: Thu, 17 Aug 2006 01:03:09 -0800
From: "JULIUS WU" <H.r@xxxxxxx>
Subject: [Ethereal-users] [TREINAMENTO ESPECIAL] BSC- MAXIMIZE
	RESULTADOS	COM O BALANCED SCORECARD ljext 
To: <ethereal-users@xxxxxxxxxxxx>
Message-ID: <HLVMJRNIZQNGLGRLM@127.0.0.1> 
Content-Type: text/plain; charset="iso-6604-7"

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BSC - MAXIMIZE RESULTADOS COM O BALANCED SCORECARD
24 de Agosto - São Paulo

===================================================================================

 
Inscrições e Informações: (11) 3079-9521 / 3079-8807 / 3079-9891

DESCONTO DE 15% PARA INSCRIÇÕES EFETUADAS ATÉ 10/08/2006.


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Balanced Scorecard é um sistema de gestão e implementação da Estratégia da Empresa, 
e seu propósito é traduzir a missão e a Estratégia da organização em um conjunto abrangente 
de objetivos, por meio da construção de seu Mapa Estratégico. 

Este workshop procura mostrar também como a partir do Mapa Estratégico as medidas de desempenho
que serve de base para o monitoramento da Estratégia são criadas e como a Estratégia é implementada
por meio de um conjunto integrado de Metas, Iniciativas e Projetos. 


O BSC integra a gestão e promove o alinhamento da organização a partir de
quatro perspectivas distintas e complementares: 

1. Perspectiva Financeira
2. Perspectiva do Cliente
3. Perspectiva dos Processos Internos
4. Perspectiva do Aprendizado e Crescimento.



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OBJETIVO
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Introduzir os Conselheiros, Executivos e Gerentes de alto nível aos conceitos
do Balanced Scorecard e Implementação da Estratégia.

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PÚBLICO ALVO
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Conselheiros de empresas, Presidentes, Diretores em geral, 
com destaques para os Diretores de Planejamento Estratégico, Finanças e Controladoria.
Assessores especialistas em Planejamento, Orçamento e Performance.
Diretores e Gerentes das áreas de Qualidade e RH.


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PROGRAMA
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01. Pequeno histórico do Balanced Scorecard 


02. A importância da Estratégia nos dias de hoje 


03. O que é Estratégia


04. Por que do Balanced Scorecard? 


05. O problema com as medidas financeiras 


06. As quatro perspectivas do Balanced Scorecard 


07. Os princípios da Organização Focada na Estratégia 


08. A Liderança Executiva como o motor do processo de implementação do BSC. 


09. Traduzindo a Estratégia em termos operacionais 


10. A construção do Mapa Estratégico 


11. Armadilhas na implementação do Balanced Scorecard 


12. A Perspectiva Financeira:

    12.1 A perspectiva dos acionistas
    12.2 O balanceamento da Estratégia da Organização 

13. Construindo o futuro da empresa: Proposição de Valor 


14. A identificação dos processos chaves da Orgaznização 


15. A Perspectiva do Aprendizado:

    15.1 Identificação das competências chaves
    15.2 A Estratégia de tecnologia
    15.3 Clima para a ação 


16. O Mapa Estratégico como elemento de gestão e comunicação 


17. O alinhamento da empresa por meio do desdobramento do BSC 


18. Como fazer para que todos trabalhem para a Estratégia no dia a dia. 


19. Transformando a Estratégia de episódica para um processo contínuo . 


20. Apresentação de um caso prático


 
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APRESENTAÇÃO DO EXPOSITOR
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Armando Matiolli Filho

Armando Matiolli Filho é diretor da Mapsandmetrics, empresa de consultoria especializada em Estratégia Empresarial
 e implementação da Estratégia por meio do Balanced Scorecard.


Como executivo possui 25 anos de experiência como Presidente ou Diretor Geral em empresas tais como:
Klabin, Saint Gobain e Cerâmica Gyotoku. 


Engenheiro Industrial pela FEI e Pós Graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP,
onde lecionou Estratégia Empresarial. Atualmente leciona Estratégia Empresarial e Balanced Scorecard nos cursos de MBA da FIA-USP.


Como consultor tem prestado serviços de consultoria e treinamento para empresas dos mais diversos setores tais como:
Telecom, Bancos, Metalurgia, Auto Peças, Saúde, Educação, Farmacêutica, Alimentos, 
Tecnologia da Informação, Concessionárias, Centros de Tecnologia, Energia, etc. 


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INFORMAÇÕES
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Data: 24 de Agosto de 2006

Horário: 8:40hrs às 17:45hrs

 
Consulte sobre desconto especial para grupos. 
Os pagamentos podem ser feitos por meio de depósito ou boleto bancário. 
Estão inclusos custos de material, coffee break e estacionamento. 
 

 
 



 




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Message: 3
Date: Thu, 17 Aug 2006 15:41:07 +0200
From: Erik P Vinther <evinther@xxxxxxx>
Subject: [Ethereal-users] pure HTTP capture filer?
To: ethereal-users@xxxxxxxxxxxx
Message-ID:
	<OFF9A433DC.F5626E87-ONC12571CD.004B03FA-C12571CD.004B2D28@xxxxxxx>
Content-Type: text/plain; charset=US-ASCII





Hi,

Can i define a pure HTTP capture filer (excluding the tpc)?

Thanks

Erik


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This is a PRIVATE message. If you are not the intended recipient, please
delete without copying and kindly advise us by e-mail of the mistake in
delivery. NOTE: Regardless of content, this e-mail shall not operate to
bind CSC to any order or other contract unless pursuant to explicit written
agreement or government initiative expressly permitting the use of e-mail
for such purpose.
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Message: 4
Date: Thu, 17 Aug 2006 08:03:59 -0700 (PDT)
From: BuJaL^SaHAJa <bujal967@xxxxxxxxx>
Subject: [Ethereal-users] Need Your Help...
To: ethereal-users@xxxxxxxxxxxx, ethereal-web@xxxxxxxxxxxx
Message-ID: <20060817150359.22334.qmail@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx>
Content-Type: text/plain; charset="iso-8859-1"

Sir...
  i am student at university in malaysia.and i am using this software to analysis VoIP calls between Yahoo mesengger and Skype..for first time i am using this software..when i click VoIP calls automatically ethereal detect call that i make and list all of called...but after i close and run second time the software cannot detect call that i make whether i using YM or Skype...so i need your help to guide me how to configure to detect voip calls...as soon as possibble...thanks you for your coorporation

 		
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How low will we go? Check out Yahoo! Messenger’s low  PC-to-Phone call rates.
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